eKビジネスシステムでは、お客様の業務課題や目標に合わせたIT戦略をサポートします。
システム開発から運用改善、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進まで、専門的な知見で最適なご提案を行い、ビジネスの成長を後押しします。

ITコンサルティング、システム導入マネジメント

1.現状調査、業務課題の抽出、課題解決策の提案

現状の業務内容を調査・分析し、業務フローを作成し、課題を抽出し、解決案を提案します。

• SWOT分析、外部環境の整理・分析、クロス分析
• CSF（重要成功要因）案の導出など

2.経営戦略に基づくIT戦略の策定

経営戦略、経営課題に基づいた最適な業務プロセスをモデル化し、これに基づくIT戦略の策定を行います。

3.IT資源調達

IT戦略に基づいて、必要に応じRFP（提案依頼書）を作成し、ベンダー・ソフトウェア会社から提案を受ける作業を行い、評価結果を助言します。

4.IT導入

導入するお客様側に立って、システムが円滑に導入できるようマネジメント、ベンダーとの調整を行います。

5.導入後フォロー、アフターサービス

導入したシステムが予定していた効果を発揮しているか検証し、PDCAサイクルを回して継続的にシステムの定着化・改善を図ります。

導入の流れ