現状調査、業務課題の抽出、課題解決策の提案

現状の業務内容を調査・分析し、業務フローを作成し、課題を抽出し、解決策を提案します。

• SWOT分析、外部環境の整理・分析、クロス分析
• CSF(重要成功要因)案の導出など

経営戦略に基づくIT戦略の策定

経営戦略、経営課題に基づいた最適な業務プロセスをモデル化し、これに基づくＩＴ戦略の策定を行います。

IT資源調達

IT戦略に基づいて、必要に応じRFP（提案依頼書）を作成し、ベンダー・ソフトウェア会社から提案を受ける作業を行い、評価結果を助言します。

IT導入

導入するお客様側に立って、システムが円滑に導入できるようマネジメント、ベンダーとの調整を行います。

導入後フォロー、アフターサービス

導入したシステムが予定していた効果を発揮しているか検証し、PDCAサイクルを回して継続的にシステムの定着化・改善を図ります。